山东能源集团有限公司坚持以煤为基、适度多元，规模增长与价值增长并重、产业运营与资本运营并举、传统能源与新型能源并行的方针，把传统能源与新型能源作为基础性主导产业，在发展煤、电、油、气等产业的基础上，坚持以市场为导向、效益为前提，积极进军风能、核能、太阳能、生物质能等新型能源领域，大力发展能源装备制造业，培育发展与主导产业相融合的现代服务业，创新发展煤化工等产业，实现安全发展、内涵发展、转型发展、跨越发展。
山东能源集团践行创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”，坚持2016-2017年调整蓄势、2018-2020年转型崛起“两步走”策略，创新对内转方式调结构、对外大开放大合作“两大路径”，坚持产业运营、资本运营“两轮驱动”，强化人才、创新、政治优势“三大支撑”，加快实现由依赖省内老区向省外新区及境外支撑、由单一煤炭企业向综合能源集团、由大集团向强集团“三个转变”，着力打造新疆伊犁煤化气战略基地、内蒙上海庙煤电支撑基地、枣庄煤电化综合利用基地、菏泽优质煤电化新兴基地“四大基地”。
中国是目前世界上第一位能源生产国和消费国。能源供应持续增长，为经济社会发展提供了重要的支撑。能源消费的快速增长，为世界能源市场创造了广阔的发展空间。而山东能源集团在能源资源管理方面有些许欠缺，具体表现在：
1.缺乏产品进销存管理软件。
2.产品库存易积压，不能很好地降低库存。
3.企业物流成本难以把握，物流活动费用支出没有具体的统计。
4.公司产品没有具体的采购、分销及跟踪流程。
5.产品库存不易统计。
6.企业员工工作流程不够明确。
为了帮助山东能源集团解决能源资源管理的问题，山东森普为其提供了一款企业资源管理系统，帮助其解决产品库存、物流管理等难题，使山东能源集团有更规范化的资源管理机制。
功能模块：
1.个人门户：
以个人为中心的个人信息中心，个人门户具备门户的全部特征，同时能够实现个性化定制，实现内容、社区、应用的有机整合。个人门户一切以工作为主，条理清晰，布局合理，方便使用者高效完成工作。
2.财务管理：
财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等，涵盖了采购、销售和库存的所有工作，可以对商品各种采购情况、销售情况、库存情况进行详细的管理
3.生产控制管理：
生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机结合，使企业有效地降低库存，提高效率。企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。企业在ERP选型时，应注意到ERP系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。
4.物流管理：
物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的ERP选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。ERP系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。
5.采购管理：
采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。ERP系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。ERP系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。
6.分销管理：
分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。系统的功能是实现对公司销售产品后售后服务和质量跟踪的管理。
7.库存控制：
库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统，库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。
8.报表中心：
ERP还拥有强大的报表中心，用于统计报表制作及报表数据填报的企业级报表分析功能。报表可以帮助企业访问、格式化数据，并把数据信息以可靠和安全的方式呈现给使用者，主要包括：文件管理功能、格式管理功能、报表数据处理、图表功能、打印输出功能等。
9.系统设置：
系统设置是整个系统的管理中心，主要包括数据管理、用户管理和权限管理，用户管理主要包括用户的添加，修改，删除，启用，禁止等功能。权限设置主要设定用户的权限，设定用户可以访问和操作哪些功能模块等等，数据管理包括对系统数据的备份、修改等。
通过使用山东森普提供的企业资源管理系统，山东能源集团解决了公司能源资源的配置问题。使公司产品更好的进行分销管理与物流管理。
1.解决了产品进销存难题。
2.实现了产品库存的详细统计。
3.实现了产品的具体采购、分销及跟踪流程。
4.使员工工作流程更加明确。
